Getriggerde innovatie

Toen thuiswerken het nieuwe gewoon werd, worstelde ik met de vraag: hoe voorkom ik als directeur dat iedereen zich zzp’er gaat voelen in plaats van Eudonet Stb’er? Hoe zorg ik ervoor dat we de daadwerkelijke binding met het bedrijf behouden en gemotiveerd blijven?

U kunt dit bericht delen