Stb Overheid: nieuws

Regeldruk met 25% terug

Het programmaministerie Jeugd en Gezin pakt regeldruk en onnodige bureaucratie binnen de jeugdketen aan. Deze moet voor eind 2011, voor zowel professionals als cliënten, met 25% teruggedrongen zijn. Wet- en regelgeving, interne procedures, moeizame samenwerking tussen hulpverleners en misverstanden over regelgeving gaan namelijk ten koste van de hulpverlening aan cliënten.

Professionals moeten meer ruimte krijgen, zodat zij hun vak goed en met plezier kunnen uitoefenen. Want een gemotiveerde professional kan zijn cliënten sneller helpen, met meer aandacht en een prettige bejegening.

Om dit doel te bereiken, stelt de overheid ondersteunende middelen beschikbaar. Zo kunnen hulpverleners komen tot een integraal beeld van de cliënt, beter samenwerken binnen de keten en de begeleiding op de cliënt afstemmen. Dat alles maakt het traject gecontroleerd en inzichtelijk.

Steeds meer instellingen maken gebruik van het keteninformatie softwarepakket - Stb Overheid. De gebruikers kunnen op structurele basis invulling geven aan de sturing en coördinatie van de keten. Stb Overheid geeft inzicht in afspraken, taken, verantwoordelijkheden en geplande doorlooptijd.

Groepsaanpak nog verder uitgebreid

Stb werkt samen met de gemeente Rotterdam aan de uitbreiding van het ketensysteem - Groepsaanpak. Rotterdam staat al bekend om de succesvolle aanpak van overlastgevende groepen. Door het verdiepen van de actieve signalering, de intergratie van het grafische planningsbord en de mogelijkheid om foto’s aan dossiers toe te voegen, kan men nog efficiënter werken.

Het ketensysteem van Stb Overheid biedt al de mogelijkheid om informatie te registreren, te verrijken en te delen. Hierdoor ontstaat een integraal beeld van overlastgevende groepen, haar individuen en de domeinen waarbinnen zij zich ophouden. Hierdoor kan de gemeente een effectieve en daadkrachtige aanpak in de praktijk brengen.

Ketensysteem voor Veelplegers & Nazorg ex-gedetineerde

Sinds maart jl. werken het Veiligheidshuis Rotterdam, Politie, OM, Reclassering en Sociale Zaken met het door Stb ontwikkelde - Ketensysteem voor Veiligheidshuizen. Dit systeem levert een belangrijke bijdrage aan het terugdringen van criminaliteit en recidive.

Sinds de implementatie kan men op gestructureerde wijze informatie en bevindingen registreren. Ook bestaat de mogelijkheid om tijdens het casuïstiekoverleg analyses van de verschillende ketenpartners direct te presenteren en te bespreken. Eindeloos bladeren door papieren dossiers behoort daarmee tot de verleden tijd. Vergaderingen verlopen efficiënter en men bereikt sneller overeenstemming over de aanpak. Om grip te houden op het plan van aanpak en de daaruit voortvloeiende activiteiten, wordt voor iedere case een regisseur benoemd.

Kortom: dankzij het systeem van Stb kunnen ketenpartners op unieke wijze informatie met elkaar delen, grip houden op het proces en de hoeveelheid informatie.

Stb - De kracht van verbinding

De onderlinge afhankelijkheid in het dierenrijk is groot en noodzakelijk om te kunnen voorzien in de primaire levensbehoeften zoals voedsel, veiligheid en verzorging.

Pinguïn
De kwetsbare soms wat stuntelige vogels acteren als individu in een kolonie. Ze zoeken de samenwerking in de jacht, de verzorging en in de bescherming van elkaar en hun kuikens.

Stb Overheid
De overheid biedt ook bescherming en zorgt voor diegenen die extra aandacht nodig hebben. Overheidsinstellingen zoeken ook de kracht van verbinding. Centra voor Jeugd en Gezin; Veiligheidshuizen en andere gemeentelijke instellingen delen kennis en informatie om samen tot de beste aanpak per individu te komen. Stb Overheid ondersteunt die samenwerking.

Koppeling Jeugd, Onderwijs en Samenleving (JOS) operationeel

Sinds januari 2011 is de koppeling met de gegevens van JOS actief. Iedere nacht wordt onder andere de laatste verzuiminformatie in de module Jeugd & Gezin gezet en kunt u dagelijks werken met up-to-date informatie over de jongeren.

Integratie tussen verschillende thema´s een feit

Vanaf maandag 21 februari jl. is de invoering van de communicatiemodule tussen de verschillende verschillende ketensystemen een feit. Het betreft een technische aanpassing, waardoor het delen van informatie tussen ketens mogelijk wordt.

In het kort komt het erop neer dat:

• wanneer men nieuwe persoonsgegevens invoert, zichtbaar wordt of deze persoon al bij een ander thema of fenomeengerichte aanpak staat geregistreerd. Uitzondering zijn personen die voorkomen in een zaak betreffende Mensenhandel en Radicalisering & Polarisatie;

• verschillende partijen, na overleg met de geautoriseerde persoon, kunnen besluiten om informatie met elkaar te delen. De aanvrager krijgt een overzicht met daarop alle actuele informatie over deze persoon en zijn case;

• gebruikers geïnformeerd worden over wijzigingen in GBA.

Deze technische aanpassing is een mijlpaal in de ontwikkeling van de ketensystemen. Voortaan is voor iedereen duidelijk wie met welke persoon bezig is. Daarnaast hoeft men bekende informatie niet opnieuw vast te leggen.

Stb implementeert oplossing voor MultiProbleemGezinnen in Amsterdam

In de Stadsregio Amsterdam is voor de groep MultiProbleemGezinnen, waarvoor de reguliere hulp en zorgstructuren niet toereikend zijn, een specifieke aanpak (MPG-aanpak) ontwikkeld.

Deze aanpak moet ertoe leiden dat:

• MultiProbleemGezinnen eerder in beeld komen en hun problemen in kaart worden gebracht;

• er voor ieder MultiProbleemGezin één plan van aanpak wordt gemaakt en uitgevoerd;

• de kinderen in deze gezinnen zich zonder bedreiging verder kunnen ontwikkelen.

Convenant
De werkwijze van deze MPG-aanpak is op stadsregioniveau vastgelegd in een zogenaamd werkdocument en bijbehorend privacyreglement. Door het ondertekenen van een convenant verbinden stadsregio, gemeenten en BJAA zich aan de uitvoering van deze werkwijze waarbij procesmanagers en gezinsmanagers een spilfunctie vervullen. De gezamenlijke aanpak en werkwijze moeten leiden tot minder onduidelijkheden en ondervragingen van instellingen.

Stb
In opdracht van gemeente Amsterdam ontwikkelde Stb al een informatiseringsysteem voor Jeugd en Gezin. In het kader van de nieuwe MPG-aanpak mag Stb nu ook aan de slag met een systeem dat ondersteunt bij een effectieve en gecoördineerde inzet van de zorg aan MultiProbleemGezinnen.

Rotterdam scoort met Groepsaanpak

Sinds 2006 maakt Rotterdam gebruik van de zogenaamde ‘groepsaanpak’, ofwel Beke-methodiek, om het aantal en de soorten jeugdgroepen in kaart te brengen. Doel is voorkomen van problemen en indien noodzakelijk, jongeren helpen bij het vinden van een zinvolle dagbesteding.

Groepsaanpak
De groepsaanpak werkt als volgt: buurtagenten en jongerenwerkers vullen gezamenlijk vragenlijsten in waaruit blijkt of een groep behoort tot een hinderlijke, overlastgevende of criminele jeugdgroep. Vervolgens wordt per groep een specifiek plan van aanpak gemaakt, dat inzoomt op de groep, het gebied en de afzonderlijke individuen.
De deelgemeente voert de regie, samen met politie en justitie en alle hulpverlenende organisaties, die binnen een deelgemeente actief zijn en een bijdrage kunnen leveren.

Resultaten
Na een scan van problematische jeugdgroepen in 2007, 2009 en 2010 in Rotterdam zijn onlangs de volgende resultaten bekend gemaakt:

• het totale aantal groepen in 2010 is ten opzichte van 2007 gehalveerd;

• het aantal hinderlijke groepen in 2010 is met bijna een derde ten opzichte van 2007 afgenomen;

• in 2010 bestonden er twee criminele jeugdgroepen. Dat zijn er vier minder dan in 2007 en 2009;

• er zijn twee overlastgevende groepen minder in 2010 ten opzichte van 2007.

40 Hennepkwekerijen opgerold

In de Rotterdamse deelgemeente Feijenoord zijn in 2010 veertig hennepkwekerijen ontmanteld, waaronder drie grote kwekerijen.

Samenwerken
Sinds november 2008 werkt de gemeente met de bestuursrechtelijke aanpak van hennepteelt. Gemeente, politie Rotterdam-Rijnmond, brandweer, OM, Belastingdienst, energiebedrijven en woningcorporatie hebben hiervoor een convenant gesloten. De integrale aanpak en intensievere inzet op handhaving droegen bij aan dit succes.

Overlast
Het beleid is erop gericht om de risico’s en overlast in met name woongebieden tegen te gaan. Vaak doen zich door gebrekkige installaties en illegale aftap van stroom brandgevaarlijke situaties voor en is er sprake van stank- en wateroverlast. Ook wordt aanvullend onderzoek verricht naar banden met de georganiseerde criminaliteit. De kosten voor de ontmanteling en het illegale verbruik van stroom worden verhaald op de eigenaren van de kwekerij. Dit bedrag kan oplopen tot vele tienduizenden euro’s.

Nu ook Ketensysteem Jeugd & Gezin in een nieuw jasje!

Degenen die het Ketensysteem van Stb hebben gezien herinneren zich vast de grijze kleuren en dat gaf een wat verouderde indruk. De terugkoppeling uit het veld hebben we omgezet naar een nieuwe applicatie.

De vernieuwde Ketensystemen van Stb Overheid zijn herkenbaar en lijken voor de gebruiker sterk op generieke en reeds bestaande applicaties. Dit maakt het systeem toegankelijk en gebruikersvriendelijk. Het grote pluspunt daarbij is een vriendelijke navigatie door het systeem en duidelijk inzicht waar je bent.

Daarnaast zijn ook een aantal technische verbeteringen doorgevoerd waardoor:

• er nog meer mogelijkheden zijn op het gebied van autorisatie

  1. detailgegevens per dossier ter inzage vrijgegeven kunnen worden
  2. men inzichtelijk heeft of, en in welke thema-aanpak een cliënt reeds bekend is
  3. de mogelijkheid bestaat om een dossier over te dragen aan een andere thema-aanpak

• het genereren van managementinformatie is vereenvoudigd

• de opslag van gegevens op basis van de overheidsstandaarden is waardoor het delen van informatie met andere systemen binnen de gemeente beter mogelijk wordt

Regio Haaglanden heeft gekozen voor Ketensysteem Mensenhandel van Stb

In het coalitieakkoord 2010-2014 spreekt het Haagse college uit dat men de komende vier jaar hardnekkige veiligheidsproblemen te lijf wil gaan. Daarbij wordt specifiek de Aanpak Mensenhandel genoemd. In de nota over prostitutie die het gemeentelijk bestuur onlangs heeft uitgebracht, is een heel hoofdstuk gewijd aan de aanpak van seksuele uitbuiting in Den Haag. Daarin worden de acties voor de komende jaren geschetst.

Om te beginnen zal de bestuurlijke integrale aanpak van mensenhandel worden geïntensiveerd. Dat wordt gedaan door het bestuursrechtelijk instrumentarium aan de scherpen, de handhaving en het toezicht te intensiveren, de ketenregie te versterken en, ten slotte, de informatie-uitwisseling tussen de ketenpartners in het casusoverleg te verbeteren.

Naast Rotterdam-Rijnmond en Zuid Holland Zuid is Haaglanden de derde regio die ter ondersteuning van die informatie-uitwisseling het Stb Ketensysteem inzet.

Stb Jeugd & Gezin door VNG genoemd als kwalitatieve oplossing voor CJG

Naar aanleiding van veel vragen in het gemeentelijk veld is de afgelopen maanden, in opdracht van het VNG en Ministerie VWS, een inventarisatie gehouden naar bestaande Jeugd en Gezin informatiesystemen.

Het doel van deze inventarisatie is om gemeenten overzicht te bieden van op de markt beschikbare CJG informatiesystemen die voldoen op het vlak van functionaliteit, betrouwbaarheid en veiligheid. In de beoordeling zijn feitelijk gerealiseerde oplossingen getoetst.

De inventarisatie is inmiddels afgerond en de resultaten zijn op 9 december jl. gepresenteerd. Zes leveranciers voldoen aan de eisen die de projectgroep 'Ondersteuning invoering Centra Jeugd en Gezin' stelt. Het betreft twee leveranciers voor een ondersteunend systeem op het informatie en adviespunt en vier leveranciers die een volwaardig zorgcoördinatiesysteem bieden. Stb is trots te mogen vermelden onderdeel uit te maken van deze selecte groep van vier kwalitatieve leveranciers.

VNG en Min. VWS, Presentatie leveranciersbijeenkomst

Nederland moet concreet veiliger

Kamerstuk Veiligheid en Justitie van 25 november 2010.

De doelstelling van Opstelten is duidelijk. Het gaat erom dat Nederland veiliger wordt, thuis, op straat, bij evenementen of tijdens het werk.

Zowel de zichtbare (straat)criminaliteit als de minder zichtbare, maar zeer ondermijnende criminaliteit zoals georganiseerde misdaad, wordt de komende jaren beter aangepakt. Enkele belangrijke thema's worden concreet benoemd.

De versterkte aanpak van financieel-economische criminaliteit wordt als speerpunt genoemd. Er wordt geïnvesteerd in preventie, toezicht en handhaving. De aanpak van overlast zal zich de komende jaren vooral richten op overlastgevende en criminele jeugdgroepen door middel van een persoonsgerichte en groepsgerichte aanpak. Radicalisering en aanwas van 'jongere broertjes' dient met een preventieve inzet en vroegsignalering te worden voorkomen en de aandacht blijft gevestigd op een verdere daling van de recidivecijfers. Mede om die reden zal dit kabinet programma’s als Sluitende Aanpak Nazorg en Aanpak Jeugdcriminaliteit voortzetten.

In deze kabinetsperiode moeten de krachten worden gebundeld en de samenwerking met gemeenten en andere ketenpartners worden gefaciliteerd. De politie wordt ondersteund bij het verlichten van de administratieve lasten en veiligheidshuizen worden verder ontwikkeld en versterkt.

Samenwerking tussen ketens: geen opgave maar realiteit

Veiligheidshuizen, Regionale Informatie en Expertise Centra en gemeentelijke hulpdiensten. Voorbeelden van organisaties met eenzelfde uitdaging: het op een preventieve wijze terugdringen van overlast en criminaliteit door het vastleggen en opvolgen van signalen uit de maatschappij. Inmiddels is binnen diverse gemeenten ervaring opgedaan met het invoeren van een effectieve aanpak, zodat het de moeite waard is om stil te staan bij de leringen die hieruit zijn getrokken. Zowel samenwerking en informatie-uitwisseling binnen een themaketen als tussen diverse ketenthema’s onderling spelen een belangrijke rol. Wanneer je dit combineert met de inzet van de juiste middelen dan is men onderweg naar een succesvolle invoering van een aanpak voor welk thema dan ook.

Een zee aan informatie
Betrokken medewerkers weten er alles van: door het ontbreken van een compleet beeld schiet de doelmatigheid van de aanpak weleens te kort. Denk daarbij aan de Rotterdamse Géssica Gomes (het 'Maasmeisje', 2006). Meer dan tien instanties waren betrokken in het hulpverleningstraject van dit gezin echter er werd geen informatie met elkaar uitgewisseld.

Wat we inmiddels weten is dat door het combineren van gegevens de aanpak vele malen effectiever kan zijn. Dit feit wordt bevestigd door het rapport Mensenhandel van de RNN dat stelt dat vroegsignalering beter moet. Er is behoefte aan een meer proactieve rol en een gestructureerde manier waarbij verschillende instanties informatie delen en/of ter beschikking stellen. Dit was ook het resultaat uit het onderzoek van de SMVP met de titel 'Over eigen grenzen heen'. Alleen op deze manier kan er naast hulpverlening ook sprake zijn van preventie en komt een echte oplossing voor de diverse thema’s dichterbij.

Samenwerking met potentie
Het landschap is divers en thema afhankelijk. Een antwoord op de vraag wie welke bijdrage zou kunnen leveren is daarmee een uitdaging. Daarom is het van belang om te inventariseren welke partijen raakvlakken hebben aan het thema en in kaart te brengen waardoor eigenlijk de themaketen ontstaat.

Binnen de keten dient de overlegstructuur te worden vastgelegd, moeten afspraken worden gemaakt en convenanten ondertekend, waarna het echte organiseren begint. Onder andere het delen van casusinformatie en als het even kan op een andere manier dan met talloze lijstjes. Er is behoefte aan een centrale plaats waar alle informatie wordt verzameld, geïnterpreteerd en verrijkt. Deze informatie wordt in gemeenschappelijkheid beoordeeld, in een plan gegoten dat men vervolgens kan monitoren en na verloop van tijd op effectiviteit kan evalueren.

Van intentie naar realisatie
Aan de hand van de dagelijkse praktijk blijkt vaak dat, wanneer je een gezamenlijke intentie om gaat zetten naar echt 'doen', niet iedereen de vragen en oplossingen op dezelfde manier interpreteert. Praktische problemen als verschillen in betalingstelsel, (opgelegde) bescherming van persoonsgegevens en het ontbreken van goede informatiseringsystemen,  maken realisatie een complex geheel.

Het begint bij het vaststellen waar het om draait in de keten: waarom is de keten geformeerd, wat is het beoogde effect en welke activiteiten vinden plaats. Een volgende stap is het bepalen welke informatie hiervoor nodig is. Het is zaak om structuur aan te brengen en de samenwerking organisatorisch vorm te geven en te bepalen welke stuurinformatie gewenst is.

Stb kiest er voor om voor deze activiteiten projectmanagers in te schakelen die in staat zijn om een serieuze, inhoudelijke bijdrage te leveren aan de discussie. Dat kan wanneer je beschikt over de juiste deskundigheid en ervaring.

Het uiteindelijk beoogde resultaat dient te zijn dat er iemand de regie binnen de ketensamenwerking voert en dat waardestroom daarbinnen zo groot mogelijk is gemaakt.

Hulpmiddelen
De kennis en structuur zijn ondergebracht in een systeem dat is ontwikkeld op basis van de manier waarop bestaande processen verlopen. Voor nagenoeg alle maatschappelijke thema's is de vertaling in daadwerkelijke hulpmiddelen inmiddels al gerealiseerd en bovendien succesvol geïmplementeerd. Het resultaat is een best practice voor een totale oplossing: een bewezen, flexibel concept; snel te implementeren en bovendien bijzonder economisch omdat de ontwikkelkosten al zijn genomen.

Logisch vervolg
Is de organisatie inmiddels bezig met het oplossen van de specifieke themaproblematiek, dan dienen zich soortgelijke initiatieven met raakvlakken op het eigen thema aan. Denk daarbij bijvoorbeeld aan raakvlakken tussen huiselijk geweld en mensenhandel of multi-probleem gezinnen, met Sociale Zaken en Nazorg. Een samenwerking inrichten tussen de ketens is een logische vervolgstap.

RIEC's Integreren aanpak met gegevensuitwisseling

In de regionale informatie en expertise centra worden gemeenten en opsporingsdiensten ondersteunt bij de aanpak van georganiseerde criminaliteit.

Samenwerken
Gemeenten werken in de regio samen met openbaar ministerie, politie, Belastingdienst, fiscale en sociale inlichtingen- en opsporingsdiensten (FIOD-ECD en SIOD). Hierdoor kan georganiseerde criminaliteit niet alleen strafrechtelijk, maar ook fiscaal en bestuurlijk worden bestreden. De tien centra vormen het landelijke netwerk om op nationaal niveau kennis te verzamelen en uit te wisselen over de georganiseerde criminaliteit.  

Aanpak
Een goede informatie-uitwisseling is van essentieel belang voor de aanpak van mensenhandel. Daarom is in februari 2009 een handboek  gelanceerd waarmee iedere dienst of instantie die met signalen van mensenhandel in aanraking komt, kan nagaan op welke wijze signalen van mensenhandel geregistreerd mogen worden en wanneer en onder welke voorwaarden signalen kunnen worden uitgewisseld met andere diensten.

Gegevensuitwisseling
Afgesproken is dat de digitale gegevensuitwisseling en dossiervorming wordt geïntensiveerd om de aanpak (strafrechtelijk, fiscaal en bestuurlijk) van daders te verbeteren en de opvang van slachtoffers te regelen. De richtlijnen vanuit het handboek dienen als uitgangpunt voor de digitale informatie-uitwisseling en zal zich in eerste instantie concentreren op: 

• mensenhandel

• georganiseerde hennepteelt

• fraude en misbruik in de vastgoedsector

Stb biedt modulair volgsysteem voor Mensenhandel

In februari 2009 is in samenwerking tussen Taskforce Mensenhandel en aantal gemeenten in Nederland een handboek ontwikkeld. Het betreft een pakket aan instrumenten waarmee iedere dienst of instantie die met signalen van mensenhandel in aanraking komt, kan nagaan op welke wijze signalen van mensenhandel geregistreerd mogen worden en wanneer en onder welke voorwaarden signalen kunnen worden uitgewisseld met andere diensten. Doel is het inperken van mensenhandel door het opwerpen van structurele barrières. 

Het Ketensysteem Mensenhandel komt voort uit afspraken die in dit handboek beschreven staan. Het ketensysteem zal ondersteuning bieden bij de samenwerking op strafrechtelijk, bestuursrechtelijk en het niveau van maatschappelijke zorg. Zowel slachtoffers, daders als betrokkenen worden in beeld gebracht.

Het Ketensysteem Mensenhandel maakt onderdeel uit van een modulair en geïntegreerd systeem waarbinnen ook andere thematieken worden ondersteund. Op een geautoriseerde wijze is informatie te delen of uit te wisselen. Andere gemeenten maken reeds gebruik van modules die ondersteuning bieden bij de persoons- of groepsgebonden benadering voor draaideurcriminelen, -probleemjongeren, multi-probleem gezinnen, nazorg ex-gedetineerden of radicalisatie.

Bekijk hier de video: Bestrijding mensenhandel krijgt nieuwe impuls

 Ketensysteem voor Polarisatie en Radicalisme beschikbaar

Radicalisering heeft een grote impact op het gevoel van veiligheid bij burgers en ingrijpende maatregelen zijn noodzakelijk.

De aanpak dient gericht te zijn tegen radicalisering in een vroeg stadium. Dus voor er sprake is van strafbare feiten. Als iemand radicaliseert in zijn levensbeschouwing en opvattingen, voelt deze persoon zich niet langer verbonden met de Nederlandse rechtsorde en de regels van de democratie. Daarmee wordt hij (of zij) een bedreiging voor de veiligheid van de samenleving. Het antwoord op mogelijke radicalisering ligt voor een belangrijk deel in het herstel van de binding met de samenleving.

Het Ketensysteem Radicalisatie biedt een structuur en informatie-schakelpunt om signalen van radicalisering bijeen te brengen, te verifiëren en vervolgens indien nodig aan te pakken of over te dragen aan politie. Het maakt onderdeel uit van een brede aanpak die zowel is gericht op preventie als op repressie.

 Opdracht voor het uitwerken van de 'Acht tot acht aanpak'

De 8 tot 8 aanpak in de Amsterdamse wijken is erop gericht om jongeren structuur te bieden en een beter toekomstperspectief. De jongeren krijgen van maandag tot en met vrijdag van 8:00 – 20:00 begeleiding op de gebieden van school/werk, zorg, gezin, vrije tijd en openbare orde en veiligheid.

Het gezin waar de jongere uit komt wordt bij de aanpak betrokken. Ook advies geven aan ouders, of begeleiden om bij een hulpinstantie aan te kloppen, nemen een belangrijke plaats binnen het project in. De jongerencoach is bij deze aanpak een 'spin in het web'.

Er is behoefte aan een platform waarbij op een geautoriseerde en gestructureerde wijze informatie wordt gedeeld en dat mogelijkheden biedt om werkzaamheden beter te monitoren.

Stb is de partij die het Informatie Systeem voor Jeugd en Gezin (ISJG) van Amsterdam heeft ontwikkeld en beheert. Gezien de kennis en ervaring op het gebied van informatisering binnen de jeugdketen is Stb ook deze opdracht gegund.

 Gezinsaanpak voor 'Achter de Voordeur'

Schulden, werkloosheid, slechte beheersing van de taal, psychische aandoeningen en schooluitval. Veel gezinnen in aandachtswijken worstelen met meerdere van deze problemen tegelijk.

Je ziet in dit soort gezinnen vaak meerdere gezinsleden ontsporen. Daarom zijn de ministeries voor WWI en voor Jeugd en Gezin het experiment ‘Achter de voordeur’ gestart. Dit experiment zoekt naar werkbare en vernieuwende manieren voor een samenhangend hulpaanbod aan de zogenaamde ‘multiprobleemgezinnen’.

Door de begeleiding niet alleen op de gezinslid te richten maar het hele systeem erbij te betrekken, denken we dat verdere ontsporing van kinderen en dit soort gezinnen is te voorkomen.

Graag zouden we met een aantal gemeenten in gesprek gaan en onderzoeken of een best practice in het thema Jeugd & Gezin is toe te passen voor het traject 'Achter de voordeur'.

Neemt u contact op

 Criminaliteitsbeleid Rotterdam is meest effectief

Onderzoek wijst uit: Rotterdam doet het veel beter dan vergelijkbare steden als Den Haag, waar 20 procent minder misdrijven werden gepleegd dan mocht worden verwacht.

Lees meer over dit onderzoek van de Radboud Universiteit Nijmegen

 Rotterdam over Stb Ketensysteem

Als een van de eerste gemeenten in Nederland heeft Rotterdam het Ketensysteem van Stb Overheid in gebruik genomen. Deze internetapplicatie is speciaal ontwikkeld voor het veilig vastleggen en uitwisselen van gegevens over personen of groepen, die binnen een gemeente of regio in negatieve zin zijn opgevallen. De diverse betrokken organisaties kunnen zo gezamenlijk een geïntegreerde aanpak opstellen om de betreffende persoon of probleemgroep zo goed mogelijk te begeleiden. Hierdoor kan men sneller ingrijpen en komt er meer samenhang in de behandeling wat de kans op succes vergroot.

Begin juli 2009 bevestigen Minister Hirsch Ballin van Justitie en staatssecretaris Albayrak het belang van de persoonsgerichte aanpak (PGA) door hun aanwezigheid bij de opening van het Rotterdamse Veiligheidshuis, waar opsporing, vervolging, berechting en hulpverlening onder één dak samenwerken aan een veiliger Rotterdam. De aanwezigen waren vol lof over de daadkrachtige veiligheidsaanpak van de stad.

Nieuwsbrief rond feestelijk opening Veiligheidshuis Rotterdam

 Gemeente Amsterdam kiest voor Stb om risicojongeren te kunnen volgen

De Gemeente Amsterdam heeft het softwarebedrijf Stb Automatisering & Advies bv (Stb) de opdracht gegeven om de informatie-uitwisseling te verbeteren tussen alle partijen die betrokken zijn bij de aanpak van risicojongeren. Het systeem dat Stb heeft ontwikkeld, geeft de betrokken instanties de mogelijkheid om informatie te delen over de persoonlijke omstandigheden van deze jongeren en over de gemaakte afspraken rond de aanpak en begeleiding van deze risicogroep.

Lees verder